同心戰(zhàn)“疫”!山西建投建工集團疫情防控這樣做
- 來源: 時間:2020-03-11 16:06:14 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
壓實“責(zé)任關(guān)”
在這場防控疫情阻擊戰(zhàn)中,集團公司黨委堅決把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前的重大政治任務(wù),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用,結(jié)合黨員聯(lián)系點“1+N”活動,讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚。同時,堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,廣泛動員職工,強化責(zé)任落實,組織廣大職工投身到疫情防控工作主戰(zhàn)場,全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,切實做到防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”。集團公司第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員在崗在位,深入一線,靠前指揮,并按照“一崗雙責(zé)”要求,分片包干,到基層單位督導(dǎo)檢查疫情防控工作。同時,各單位、各項目成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定疫情防控工作方案,壓實責(zé)任、逐級負(fù)責(zé),迅速落實各項防控措施,堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
筑牢“防疫網(wǎng)”
目前疫情防控正處于關(guān)鍵時刻。集團公司按照職責(zé)分工制定了更為詳細(xì)、可操作性的《山西建工集團機關(guān)公共區(qū)域防控工作實施方案》,將落實工作抓實抓細(xì),形成全公司上下防控工作一盤棋,積極營造群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
集團公司機關(guān)辦公區(qū)作為隔離疫情傳播的第一道屏障,嚴(yán)格規(guī)范進行各項消毒工作,積極做好公共環(huán)境衛(wèi)生整治工作。針對疫情傳播特點,將機關(guān)8層和13層拉起來了警戒線,實現(xiàn)軟隔離,設(shè)置張貼了提示標(biāo)志,從公共區(qū)域的人員入口上實現(xiàn)有控、可控。
同時,對公共區(qū)域進行地毯式的衛(wèi)生整治大行動,全范圍進行消殺工作,嚴(yán)格對門禁、門把手、按鈕區(qū)等有可能手觸及之處用酒精擦拭,努力創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。此外,嚴(yán)格值班值守工作制度,對入樓上班人員第一時間實行測溫登記,體溫正常并佩戴口罩后方可進入。并在體測點配置了醫(yī)用酒精、棉簽、殺菌衛(wèi)生濕巾、口罩等防疫用品,供員工及時使用。
面對員工人數(shù)多,防疫物資需求量大,物資供應(yīng)緊張等問題,山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊急組建由黨員吳杰、鄔繼榮、付華峰、史芳芳、劉利華、入黨積極分子楊建財與其他干部職工組成的臨時采購小組。
面對全國貨源緊缺,小組的每個成員都充分利用各自的資源積極聯(lián)系物資,相繼聯(lián)系了深圳、廣州、北京、成都等國內(nèi)十幾個城市的供應(yīng)商聯(lián)系,甚至包括韓國、土耳其、印尼等國外供貨商。只要有一點消息就馬上緊盯,終于在物資極其緊缺的情況下,購置回口罩7960個,紅外線電子測溫儀127臺、護目鏡700個、防護服160套、84消毒液960升、免洗手消毒液826瓶、噴壺67個、背負(fù)式噴水器3個、75%酒精消毒液85升、防護手套500副等防疫物資,并與2月6日集中對集團公司所屬35個分(子)公司進行發(fā)放,緩解了集團公司復(fù)工所需防疫物資的需求壓力。
同時,山西設(shè)備租賃、建工物貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)出倡議成立了由抗擊疫情黨員突擊隊,由9名黨員在防控防護、衛(wèi)生打掃、環(huán)境消毒、教育引導(dǎo)、宣傳科普等各方面積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,把黨旗插在了防控疫情斗爭第一線。
與此同時,河西片區(qū)實施“聯(lián)防”管控,一分公司、五分公司、勞務(wù)分公司聯(lián)合成立了河西辦公區(qū)疫情防控點,對河西辦公區(qū)疫情防控工作進行整體管理,做到思想認(rèn)識到位、防控措施到位、管控落實到位,并從“人防”“技防”“物防”等多方面部署,推進疫情防控工作。
“人防”即機關(guān)及項目部值守人員每日佩戴口罩準(zhǔn)時到崗,對人員進出情況進行登記;對全員春節(jié)期間及節(jié)前出行情況及每日出行動態(tài)、疫情情況進行全面摸排;對返崗人員情況進行摸排,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早隔離。
“技防”即做好分公司機關(guān)及各項目辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所消毒及衛(wèi)生防疫工作,確保疫情解除前消毒不間斷;值班人員及進出場人員均進行體溫登記并報備。 “物防”即分公司機關(guān)及各項目部提前購買了充足的口罩、溫度計、消毒液等,確保疫情不擴散,并為保障節(jié)后復(fù)工進行防疫物資儲備。 為堅決遏制疫情在學(xué)府片區(qū)擴散蔓延、合理有效利用資源,二分公司、三分公司、四分公司、市政工程公司在各自做好內(nèi)部各項防疫工作的同時,團結(jié)一心、密切配合,共同筑起了學(xué)府辦公區(qū)防疫工作的“銅墻鐵臂”。每個分公司每天輪流堅守防疫“陣地”,對進入辦公區(qū)的所有人員進行體溫檢測,體溫正常方可進入,并要求到盥洗室洗手;外來人員及未佩戴口罩者一律不準(zhǔn)進入。同時,實時做好人員體溫檢測、日常消毒和人員出入登記,安排制做懸掛宣傳條幅、展板等,在辦公區(qū)內(nèi)努力營造防控疫情氛圍。 同時,五分公司上德苑項目嚴(yán)格控制人員出入,對出入人員情況進行詳細(xì)登記,為進入的人員發(fā)放口罩,并安排專人使用溫槍測體溫,加強管理、盡量限制外來人員的進入,發(fā)熱者(>37.3°c)一律不能進入。 與此同時,落實好疫情防控所需的物資儲備,全力做好體溫檢測設(shè)備、防護用品等的采購和保障。 六分公司方山棚改東二區(qū)項目部,迅速制定應(yīng)急預(yù)案,全力以赴抓實抓細(xì)防疫工作,將防疫工作落實到最基層。懸掛宣傳橫幅,設(shè)置警戒線,設(shè)立體溫檢測點,準(zhǔn)備口罩、濕巾等防控物資等,確保上班、復(fù)工后各項防疫工作規(guī)范開展,同時項目部嚴(yán)格管理駐地人員出入,對進出人員做好登記、體溫測量等工作;定時對生活區(qū)、辦公區(qū)進行消毒,切實將防疫工作落到實處。
六分公司晉中市中醫(yī)院項目部,全力配合當(dāng)?shù)卣龊靡咔榉揽毓ぷ?,?lián)防聯(lián)控形成合力做好疫情防控工作。項目部積極籌備了消毒液、酒精、溫度計、口罩、洗手液等物品,實行“二十四小時”值班制,按時對項目部進行消毒,并在項目部門口設(shè)卡檢測,實現(xiàn)動態(tài)管控。項目部黨員以身作則,按照防控工作安排部署,帶頭在一線,做好疫情檢測、防控等工作,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自疫情發(fā)生以來,金地源加強組織領(lǐng)導(dǎo),延長假期及值班安排,制定上班復(fù)工前防疫工作方案,全面摸排掌握返崗人員信息,逐一進行摸排登記,由綜合辦公室牽頭,各科室參與,提前1-2天對辦公區(qū)域進行消毒;同時設(shè)置體溫檢測點,準(zhǔn)備口罩、消毒液、必備藥品及防護設(shè)備,確保復(fù)工后防疫物資充足。